Oriza Wahyu Utami—Instruktur FSPM RevoU | Senior Product Manager

Yuk kenalan sama Oriza, yang sekarang kerja sebagai Senior Product Manager di sebuah unicorn e-commerce Indonesia dan instruktur untuk RevoU Full Stack Product Management program.

Oriza lulus dari jurusan teknik industri, tapi menemukan panggilan hidupnya bekerja di tech sebagai Product Manager (PM) karena suka membantu orang mengatasi masalah keseharian mereka melalui teknologi.  

Dari artikel ini, kamu akan tahu lebih tentang kerjaan Oriza, kenapa peran Oriza dan PM lainnya sangat dibutuhkan perusahaan, dan hal penting lainnya seperti sumber belajar yang direkomendasi Oriza buat tambah wawasan tentang Product Management!

Ringkasan Profil

Oriza (LinkedIn) telah bekerja di bidang tech sejak 2017, dan sekarang menjabat sebagai Senior PM.

Kontribusi Oriza banyak banget selama karirnya, seperti membantu penjual di luar Jabodetabek tingkatkan exposure mereka di platform e-commerce dan membantu user untuk mencari produk yang dibutuhkan melalui sistem rekomendasi.

Oriza paham kalau belajar itu hal penting buat bisa jadi sukses. Itu makanya dia juga berpengalaman ngajar orang tentang product management, baik secara sukarela atau sebagai instruktur RevoU.  

Q&A dengan Oriza

#1 Boleh ga ceritain kesehariannya kerja sebagai Senior PM?

Keseharian sebagai PM biasanya dimulai pagi hari, cek jadwal meeting dan siapin materi untuk setiap meeting. Dalam sehari biasanya ada 5-8 meeting, tergantung jumlah proyek/produk yang ditanganin.

Selain itu, biasanya saya sisakan waktu 2 jam di pagi hari sebelum banyak meeting untuk pengerjaan Product Requirement Document (PRD) produk baru atau sekedar ideation untuk pengembangan berikut produk yang saya handle.

#2 Latar belakang Oriza kan Teknik Industri, kenapa akhirnya jadi PM dan malah menekuni karir ini sampai sekarang?

Sebenarnya malah awalnya tidak terpikir untuk pindah ke ranah teknologi (IT), tapi di 2017 saya mendapat kesempatan untuk join salah satu startup di bidang IoT di level seed sebagai business analyst, yang mana ‘memaksa’ saya untuk ‘nyemplung’ ke dunia Product Management.

Ternyata malah saya seperti menemukan passion saya dan memutuskan untuk menekuni bidang Product Management. Menurut saya Product Management adalah sebuah jembatan yang bisa membantu banyak orang untuk mengatasi masalah kehidupan sehari-hari.

Contohnya, sebelum adanya sistem e-commerce yang pastinya melibatkan PM untuk pengembangannya, banyak pedagang kecil merasa kesulitan untuk memperluas pasarnya karena kendala logistik, marketing, distribusi.

Dengan adanya sistem e-commerce, banyak pedagang kecil, terlepas di mana mereka, atau seberapa besar bisnis mereka, mereka punya kesempatan sama untuk mengembangkan market mereka.

#3 Menurut Oriza, kenapa PM itu penting buat suatu perusahaan?

Seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya, PM adalah jembatan antara pengguna dan pihak ‘internal’ perusahan untuk menemukan solusi permasalahan pengguna.

PM adalah seseorang yang selalu berusaha untuk menemukan ‘masalah’ sekaligus memikirkan solusinya, sehingga peran PM di perusahaan sangat penting guna memastikan produk dari sebuah perusahaan itu selalu memenuhi kebutuhan pengguna dan relevan dengan perkembangan teknologi terbarukan (continuous improvement).

#4 Apa pencapaian yang Oriza paling banggain sebagai Senior PM?

Berhasil membuat beberapa jenis algoritma berdasarkan jutaan data untuk membantu user menemukan barang yang mereka butuhkan melalui sistem rekomendasi. Serta membantu seller di luar Jabodetabek untuk meningkatkan exposure mereka di platform sebesar 30%, yang mana berarti turut membantu pemerataan perekonomian di Indonesia.

Saya sangat bangga dan senang ketika produk yang tim kami buat benar-benar berdampak untuk perekonomian di Indonesia.

#5 Apa pelajaran penting soal karir/hidup yang Oriza harap bisa dipelajarin lebih awal?

Jangan pernah takut untuk memulai hal baru selama kamu yakin dan mengerti betul akan konsekuensinya. Siapa sangka seorang lulusan teknik industri malah sekarang berkecimpung di dunia PM? :)

#6 Apa aja keterampilan yang penting buat seorang PM?

Kemampuan komunikasi yang baik, skill menulis (untuk membuat PRD), kemampuan berpikir kritis dan logis, analisis data (poin plus), punya kerendahan hati untuk selalu belajar seperti anak dan mengajar seperti seorang guru.

#7 Apa yang bedain PM yang baik dengan yang luar biasa?

PM yang baik menjalankan tugasnya untuk menyelesaikan project yang sedang ditangani, PM yang luar biasa setelah menyelesaikan sebuah produk akan selalu mengeluarkan ide-ide baru untuk megembangkan produknya.

#8 Buku-buku / sumber online (blog, podcast, newsletter) yang Oriza ikutin untuk update sama tren-tren industri dan berkembang di bidang Oriza?

Biasanya ikut mendengarkan podcast dari Product School, baca artikel bisnis dari berbagai sumber misalnya Harvard Business Review atau Tech in Asia.

#9 Apa tips Oriza buat yang tertarik memulai karir sebagai PM? (selain daftar program RevoU :))

Yang pasti coba apply sebagai APM dong! Dan sebelum apply pastikan kamu sudah tau dasar-dasar menjadi PM karena itu pasti ditanyakan saat interview. Kamu bisa mulai baca buku seperti The Product Book, Cracking the PM Interview, The Lean Startup dan follow podcast dari Product School di Linkedin.

Belajar dari Oriza dan instruktur berpengalaman lainnya dengan daftar ke program Product Management RevoU

Apa pun latar belakang kamu, RevoU percaya semua orang bisa sukses dengan motivasi, kerja keras, dan bimbingan yang tepat. Lanjutkan atau mulai kisah suksesmu dengan ikut program Full Stack Product Management RevoU.

Cara Kerja RevoU:

✓ Kelas online dan interaktif, setiap hari selama 3 bulan (19:00-21:00 WIB)

✓ Belajar dari instruktur terbaik di industri (seperti Oriza)

✓ Pembinaan karir yang dipersonalisasi dengan sesi mentorship 1:1 melalui RevoU Next

✓ Jika kamu sedang mencari pekerjaan dan tidak mendapatkannya di akhir program, kursus ini GRATIS!